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Conseil en transformation numérique des processus alimentant le portefeuille d’applications web et mobile (Intranet, sites institutionnels, sites commerciaux …) vers un business model « usine à site »

Contexte de la mission Dans le cadre du factoring des 200 sites web et mobile d’un producteur et fournisseur d’énergie, il a fallu concevoir et mettre en œuvre des solutions organisationnelles et digitales pour répondre aux enjeux suivants : Insatisfaction des clients sur le delivery correctif et évolutif (qualité, quantité, time to market) Indisponibilités récurrentes de sites institutionnels, commerciaux, éditoriau
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Cadrer et accompagner les métiers dans la communication multicanale interne et externe du groupe

Contexte de la mission Un groupe mondial producteur et fournisseur d’énergie souhaite passer d’une offre de communication mono-client à une offre multi-clients avec une contractualisation centralisée au sein de sa holding. Dans ce contexte, la Direction de la Communication qui pilote et contractualise des solutions de communication interne et externe pour toutes les branches du groupe, souhaite rationaliser le proces
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Structurer et animer une Communauté de Pratiques « Politique Industrielle, Achats et Approvisionnements » pour une entreprise de distribution d’énergie

Contexte de la mission Dans le cadre d’une nouvelle organisation (suppression d’une maille entre le corporate et les Régions), une Entreprise de distribution d’énergie en France souhaite structurer et animer une Communauté de Pratiques « Politique Industrielle, Achats et Approvisionnements » avec comme objectifs : Mobiliser les nouveaux relais en régions pour diffuser et faire vivre la politique industrielle de l’ent
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Réorganisation de la gestion des sites pour un groupe de transports publics

Contexte de la mission L’entreprise accompagnée par MLA est un grand groupe de transport public dont le portefeuille d’immeubles dédiés au tertiaire est géré par deux unités différentes qui mandatent elles-mêmes des sociétés pour assurer leurs missions. MLA est intervenu sur une mission d’optimisation de la gestion des sites et de redistribution des responsabilités entre les différents acteurs. Nature des prestations
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Accompagnement à la conception et à la mise en œuvre d’un pôle documentaire dans une filiale d’un constructeur automobile français

Contexte de la mission L’entreprise, filiale d’un constructeur automobile français, adapte des véhicules standards sortis des usines du constructeur pour des usages essentiellement professionnels (Adaptations Auto-écoles, séries limitées, adaptations flottes d’entreprise, adaptations sur véhicules utilitaires) ou pour le Transport de Personnes à Mobilité Réduite. Lors d’une précédente mission, il était apparu que la
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Baromètre des Achats de Consult’in France 2017

Le groupe Achats de Consult’in France a récemment publié son baromètre biennal à l’occasion d’un petit déjeuner réunissant acheteurs, consultants et journalistes. Le baromètre des achats est l’occasion pour Consult’in France de prendre régulièrement la température du marché et d’évaluer l’évolution des relations entre acheteurs et consultants. Cette année, le groupe de travail a mis un accent particulier sur la place
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